EFProjetos · Governança de TI · IA aplicada
Tiramos o processo do papel e colocamos ele para rodar sozinho.
A EF Tecnologia desenha, constrói, integra e automatiza processos críticos de negócio — com a governança de projeto de quem já entregou em BNDES, Caixa Econômica Federal e Embratel, e com as ferramentas de IA que existem hoje.
Tecnologia · Gestão de Projetos · Governança de TI · Inovação · Agilista · Scrum · BPM · SOA
O que fazemos
Sete frentes, um objetivo:
processo que se sustenta sem heroísmo.
Fluxos que trabalham enquanto seu time dorme
Automação de rotinas em plataforma low-code (n8n), com agentes de IA para leitura, classificação e resumo de documentos. Integração por API com os sistemas que você já usa.
Quem desenha o processo também escreve o código
Times full-stack em Java, Angular, Python e JavaScript, com APIs REST, aplicativos mobile e infraestrutura em nuvem (AWS). Do zero ao ar, sem depender de um segundo fornecedor pra sair do papel.
Entrega previsível em ambiente complexo
Condução de projetos de média e alta complexidade com PMI, Prince2 e práticas ágeis — Scrum, SAFe, Kanban, XP, Lean —, com roadmap, escopo, riscos e stakeholders sob controle.
Regra clara antes de escalar o time
Estruturação de equipes Scrum, papéis e ritos, política de qualidade (TDD, BDD, análise estática, segurança) e acompanhamento de KPIs: burn down, lead time e cycle time.
Do mapa do processo à regra de negócio escrita
Mapeamento e reengenharia (BPM), ciclo de vida do produto, definição de MVP, roadmap de entregáveis e refinamento de histórias com Gherkin. O documento que faz o fornecedor entregar o que você pediu.
Sistema legado conversando com o novo
Integração por eventos e APIs (SOA), migração de plataformas legadas e mainframe, dimensionamento de infraestrutura e modernização de arquitetura.
Painel que responde à pergunta certa
Datalake, ETL, Power BI e geoprocessamento com Oracle Spatial e GeoPandas. Dashboards construídos a partir da decisão a ser tomada, não do dado que sobrou.
Caso em destaque · RF Advogados
Nenhum prazo depende mais de alguém lembrar de olhar o Diário Oficial.
O escritório acompanhava publicações de vários tribunais manualmente. O risco não era o volume — era o dia em que o volume coincidisse com férias, feriado ou um processo mal cadastrado.
Construímos uma esteira que faz a busca ativa das publicações, entende o que foi publicado, decide o quanto aquilo é urgente, escreve um resumo em linguagem direta e devolve tudo dentro do Projuris — com painel de controle para o sócio e para a operação.
A IA que lê e resume roda em servidor MCP local, com RAG sobre a base de processos do escritório — infraestrutura própria, sem mensalidade de plataforma nem custo variável por uso de tokens.
Busca ativa
Varredura diária das publicações dos tribunais, com deduplicação e vínculo automático ao processo e ao advogado responsável.
Extração estruturada
Regex em Python e JavaScript isolam número do processo, partes, vara, tipo de ato e datas. O que a regra não resolve sozinha vai para o agente de IA.
Análise semântica
O modelo interpreta o sentido do ato — intimação, despacho, sentença, prazo em curso — mesmo quando a redação do tribunal muda de formato.
Padrões e criticidade
Machine learning sobre o histórico reconhece os padrões de texto jurídico recorrentes e classifica cada alerta por urgência e impacto.
Resumo e entrega
Heurística de simplificação converte o juridiquês em duas linhas acionáveis. O alerta entra no Projuris e no painel, já priorizado.
A mesma arquitetura se aplica a qualquer rotina que hoje depende de alguém ler documento e decidir o que fazer: contratos, editais, notificações regulatórias, faturas.
Como trabalhamos
Quatro passos, do primeiro café
ao fluxo em produção.
Duas semanas mapeando os gargalos e estimando o ganho de cada automação candidata. Você recebe um plano priorizado por retorno, sem compromisso de continuidade.
Processo mapeado, regra de negócio escrita, MVP definido e roadmap acordado. Nada entra em desenvolvimento sem critério de aceite claro.
Entregas em ciclos curtos, com o que já funciona indo para produção antes do projeto terminar. Acompanhamento por lead time e cycle time.
Transferência de conhecimento, documentação e painel de operação — para que o fluxo continue de pé sem depender de nós.
Projetos relevantes
Entregas que mudaram como
a instituição opera.
Não paramos no diagrama: os mesmos times desenham a arquitetura e escrevem o código que vai para produção — da fábrica de software certificada ISO 9001 aos aplicativos e plataformas que rodam hoje.
LPD — Produção documental
Migração de todo o processo de produção e armazenamento de documentos para mídia digital, com eliminação total do papel.
ADE++ — Atos decisórios
Agenda, distribuição e publicação das decisões dos comitês de diretoria, sustentando a transparência exigida pelas diretrizes institucionais e do Governo Federal.
MCF e Portal do Cliente
Saída do mainframe para Java e Angular nos sistemas de faturamento e arrecadação do banco.
Compliance ambiental
Análise espacial dos mapas de produtores rurais contra áreas embargadas por Ibama e ICMBio, unidades de conservação, florestas públicas, terras indígenas e quilombolas, antes da liberação do crédito agrícola.
EXIM Pré-Embarque
Linhas de crédito e subsídio à fabricação e exportação de produtos brasileiros.
Via — Viagens corporativas
Controle e gestão financeira das viagens, com o controle orçamentário adequado.
Canal de FGTS Digital
Integração por eventos SOA entre Serpro e Caixa, substituindo troca de arquivos texto, com machine learning para otimizar threads e throughput das APIs.
Certificação digital para MEIs
Solução de abrangência nacional em conformidade com determinação legal do Ministério Público Federal.
SouCaixa
Certificados digitais para funcionários e colaboradores, com introdução de TDD e BDD para elevar a confiabilidade do software.
Portabilidade numérica
Integração via SOA entre sistemas de plataformas distintas dentro do SLA — reconhecida pela Anatel pela ausência de falhas de eventos nos primeiros meses de operação no Brasil.
Integração do Grupo América Móvil
Unificação de processos e sistemas entre as três empresas, aproveitando sinergias e eliminando plataformas redundantes.
SPED e Nota Fiscal Eletrônica
Adequação à escrituração digital conforme a legislação, com validação cadastral e higienização da base em parceria com a Serasa Experian.
Estruturação do braço de sistemas
Montagem das áreas de SOA, CRM, cadastro, cobrança e arrecadação, com gestão de múltiplas demandas sob PMI e Prince2.
CRM Siebel
Levantamento de requisitos, análise e desenvolvimento sobre a plataforma Siebel, alinhando a implementação aos objetivos de negócio.
Locação de estruturas e equipamentos
Análise de requisitos e implantação do sistema de locação de estruturas metálicas e veículos articulados.
Fábrica de software ISO 9001
Implantação e coordenação de fábrica certificada, atendendo TV Globo, Banco Nacional, Lojas Americanas, Pernambucanas, Unibanco e AIG.
Business to Brasil
Plataforma de matchmaking entre empresas internacionais e cariocas, durante e após as Olimpíadas.
Epic Art — marketplace
Reestruturação e cogestão de marketplace de cultura pop para público gamer e geek, com migração dos servidores dedicados para AWS.
Presença digital e influenciadores
Site institucional do grupo, ampliando o alcance dos canais de criadores como Anderson Gaveta, Matando Robôs Gigantes e Mundo Gump.
Hotsite Vale Presente
Concepção e desenvolvimento do hotsite do produto, simplificando a compra e ampliando o engajamento.
App da Onda
Aplicativo mobile de matchmaking entre empreendedores locais, patrocinado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico e pela CDL do município.
Plataforma de casamentos
Rede de relacionamento entre noivos e fornecedores, com mais de 9.800 sub-sites de casais ativos e 3.200 fornecedores cadastrados no Brasil.
Operação de e-commerce
Reestruturação de estoque e logística: volume de vendas triplicado, custo de estocagem e expedição 23% menor e dois dias a menos no prazo de entrega.
Clientes atendidos
Ambientes onde erro tem custo alto.
Instituições financeiras, telecom, setor público e escritórios de advocacia — atendidos diretamente pela EF Tecnologia ou ao longo da trajetória em consultorias e integradoras.
A empresa
EF Tecnologia da Informação
CONSULTORIA · DESENVOLVIMENTO · GOVERNANÇA DE TI
- Gestão de projetosPMI · Prince2
- Práticas ágeisScrum · SAFe · Kanban · XP · Lean
- Processos e arquiteturaBPM · SOA · APIs
- DesenvolvimentoJava · Angular · Python · JavaScript
- Qualidade de softwareTDD · BDD · ISO 9001
- Dados e decisãoDW · BI · ETL · Power BI
- Automação e IAn8n · agentes · machine learning
- AtendimentoPortuguês · Inglês · Espanhol
A EF Tecnologia nasceu de uma trajetória de mais de três décadas dentro de operações críticas: fábrica de software certificada ISO 9001, sistemas de SOA, CRM, cadastro e cobrança em telecom, saída de mainframe em banco de fomento e integração de FGTS entre Serpro e Caixa.
Esse repertório define como trabalhamos. A conversa sobre o seu projeto não para no cronograma: discutimos a regra de negócio com a área, o desenho da integração com o time técnico e o risco com a diretoria, nas palavras que cada um usa.
Hoje aplicamos esse método às ferramentas atuais: agentes de IA, automação low-code e desenvolvimento assistido. Atuamos de forma remota em todo o Brasil, com times montados sob medida para cada projeto. A tecnologia mudou, a disciplina de entrega não.
Próximo passo
Traga o processo que mais consome o seu time.
Uma conversa de 30 minutos, sem custo. Você sai dela com uma leitura honesta do que dá para automatizar agora, do que não vale a pena e do que precisa ser resolvido antes.